Ledercoaching

Alle har nytte av en ekstern og erfaren støttespiller

Det som skiller meg fra andre ledercoacher er kombinasjon av mentoring og coaching. Jeg deler av min ledererfaring og rikholdige verktøykasse. Du får klargjørende og effektfulle spørsmål slik at vi kommer frem til noe som blir riktig for akkurat deg.

Jeg er sertifisert på Executive nivå, innen NLP (Nevrolingvistisk Programmering) og Action Based Learning metodeverket.

Du kan se på en coachingserie som din personlige utvikling og kontinuerlig læring. Alle har vi potensial til å bli en enda bedre utgave av oss selv. Undersøkelsen til Enova i 2017 viser at kun syv av ti ledere har en personlig utviklingsplan. En prosess med meg kan bestå av tema du ønsker og tema jeg anbefaler basert på mine erfaringer som lederutvikler.

Vi avtaler en overordnet målsetting for prosessen og for hver enkelt sesjon. Dette sikrer at du hele tiden får sparring der du trenger det og når du trenger det.

Coaching- og mentorprosess

En standard prosess med meg består av serier av seks møter på 1,5 time. Jeg starter alltid første timen med en kartleggings-samtale og forventningsavklaring.Du får tilgang til meg via telefon og epost i denne perioden. Du får et stort tilskudd til verktøykassen og sammen skreddersyr vi prosessen til deg og dine behov.

Etter vi har møttes fysisk kan vi gjerne ta en del coachingsamtaler digitalt. Det fungerer veldig godt og gjør at du kan få det til i en tett kalender. Jeg bruker en tavle vi samskaper på, og mange liker å få det vi snakker om visuelt tegnet underveis. Jeg har også god erfaring med «Walk&Talk», coaching-samtaler ute i frisk luft.

Dette er ofte temaer som inngår i en prosess:

  • Jeg i lederrollen
  • Selvledelse
  • Tid til å rekke over alt
  • Kommunikasjon
  • Tydelighet
  • Relasjonsledelse og samhandling med andre
  • Krevende samtaler og møter
  • Hvordan stå trygt og stødig i rollen
  • Utvikling
  • Balanse mellom jobb og hjem
  • Utvikling i rollen

Pris for en coaching serie Kr. 34.000,- + mva.

Noen av mine sertifiseringer

  • Action Based Learning (problemløsningsmodell)
  • Diversity Icebreaker(selvinnsikt, samspill, kommunikasjonsmetodikk)
  • 4-MAT (læringsmetodikk)
  • ACMC Meta-Coach (coachsertifisering)
  • NLP Master Practitioner (coachsertifisering) og Executive Coach sertifisering
  • Everything DiSC og Lencioni team metodikk
  • Kjernekvadranten

"Jeg hadde som mål å bli en enda bedre team leder. Gjennom samtalene med Vigdis har vi tatt for oss ett og ett område jeg ville forbedre. Vigdis har vært en god sparringspartner, hun bidrar med verktøy, erfaringstips, og ikke minst gode spørsmål. Jeg har målbare resultater fra ledercoachingen "

Terje Aas Høias, Head of Centre of Excellence & Merchant Experience PayEx

© 2024 Vigdis Aus AS