Avstandsledelse eller fjernledelse
Du kan lede godt på avstand, bygge kultur og kjenne på tilhørighet til tross for at dere sitter på ulike steder. Jeg deler erfaringer og gir deg og dere et praktisk rammeverk.
Team som presterer og samarbeider godt
Vi jobber mer i team og de ønsker å være mer autonome, mer selvstendige og trives godt sammen. Det krever at tydelige kommunikasjon, trygghet og relasjonskompetanse. Jeg har noen spennende verktøy til dere.
Fremtidens ledelse er allerede her
Nye måter å jobbe på krever nye måter å lede på, ikke minst selvlede seg selv på. Hvordan kan du sørge for kontinuerlig utvikling i lederrollen? Jeg fyller på verktøykassen din.

Om Vigdis Austrheim
Jeg brenner for å gjøre deg som leder mer bevisst i rollen din, tryggere og ikke minst bidra til at du utvikler deg kontinuerlig. Du vil oppleve rask effekt. Jeg jobber med nye og erfarne ledere og har selv lang erfaring som leder, fra norske og internasjonale selskap. Du vil få nytte av min spisskompetanse på fjernledelse og hybrid arbeidsform, noe jeg selv har jobbet med i mange år. Målet er at du skal på påfyll, bli inspirert og få tilskudd til verktøykassen. Vil du ha noen referanser så er listen over fornøyde kunder lang og anbefalingene mange.
Les mer om VigdisFornøyde kunder









Siste fra bloggen

10 tips for gode møter
Rekk opp hånda dersom du har deltatt på et møte du tenker har vært bortkastet...

Slik håndterer du ulikheter i teamet
Sliter du og teamet ditt med et teammedlem som ikke drar lasset i samme retning som de andre? Som oppfattes som «negativ» og nå har begynt å bli et problem? Disse stegene bør følge for å ta tak i situasjonen

Hvorfor vil du være leder?
Har du tatt lederrollen fordi du vil påvirke mer? Var det et naturlig neste karrieresteg? Ville du ha en ledertittel på CV’n? Tjene mer penger? Har du tenkt gjennom hvorfor?