Vigdis er en av de med lengst erfaring på avstandsledelse og geografisk spredte team, så jeg engasjerte henne til å lede oss gjennom en prosess hvor målet var å videreutvikle oss på «Avstandsledelse nå og fremover» og etablere en felles lederpraksis i Sametinget. Hun bidro til vesentlige endringer og utvikling hos oss. Vigdis fanget opp flere problemstillinger vi kjente på og utfordret oss underveis til å utvikle oss enda mer på digitale verktøy. Vi samskapte vår nye praksis gjennom det digitale workshop verktøyet Miro. Eierskapet og engasjement var stort fra alle. Vi har tatt videre tiltak og råd som kom frem under prosessen, vi har identifisert hvordan hjemmekontor ordningen skal løses i Sametinget, hvorfor det er viktig å ha en viss grad av fleksibilitet og hvordan vi samtidig når et av våre hovedmål som er bærekraft. Vi har innført enhetlige møtedager og ansatte som sitter langt unna leder, skal ha snakket med sin leder minst to ganger i uka. Den største gevinsten er at ledergruppens hensikt og oppdrag ble tydeligere for alle som har blitt systematisk og sterkt involvert i ledelsesstrategier for Sametinget. Vi er svært fornøyde med bistanden for å få systematisert og koordinert ledelsesarbeidet og satt fokus på enhetlige kommunikasjonslinjer. Min vurdering er at vi behøvde Vigdis push og resten har gått veldig bra nå inn i en mer hybrid hverdag.

Inger Marit Eira-Åhren
Direktør